Περιεχόμενο
Ο David K. Williams, συνεργάτης του περιοδικού Forbes, υποστήριξε ότι «ένας από τους πιο κρίσιμους (και τους πιο άγνωστους) ρόλους σε μια επιχειρηματική εταιρεία δεν είναι ο ιδρυτής ή ο ιδιοκτήτης - είναι ο ρόλος του σημαντικού συζύγου αυτού του ατόμου». Αλλά συνήθως δεν είναι καθόλου εύκολο. Ένας από τους διάσημους ερευνητές αυτού του θέματος είναι ο Trisha Harp, ιδρυτής του Harp Family Institute. Η μεταπτυχιακή της διατριβή με θέμα «Η συζυγική ικανοποίηση στα ζευγάρια επιχειρηματιών» στην οποία αποκαλύπτει τη μελέτη της σχετικά με τη σχέση μεταξύ επιχειρηματικότητας και γάμου φέρνει πολλές χρήσιμες συμβουλές και γνώσεις όταν πρόκειται για αυτό το θέμα μεγάλης σημασίας για τους γάμους καθώς και την ίδια την επιχειρηματικότητα.
Λαμβάνοντας υπόψη τα πιο συνηθισμένα παράπονα που κάνουν οι άνθρωποι όταν πρόκειται για τις επιπτώσεις της επιχειρηματικότητας στο γάμο τους, μπορεί να παρατηρηθεί ότι ο κοινός τους εκλογέας είναι ο φόβος. Αυτός ο φόβος είναι απολύτως κατανοητός, αλλά ο έλεγχός του θα οδηγούσε σε πιο εποικοδομητική και λιγότερο αγχωτική επιχειρηματικότητα καθώς και σε γάμο. Ο Trisha Harp, μεταξύ πολλών άλλων, έκανε ένα έργο να μας δείξει τους τρόπους συμπεριφοράς που θα μπορούσαν να εξυπηρετήσουν αυτόν τον σκοπό.
1. Διαφάνεια και ειλικρίνεια
Στις περισσότερες περιπτώσεις, αυτό που συμβάλλει πραγματικά στον φόβο και την έλλειψη εμπιστοσύνης δεν είναι τα πραγματικά προβλήματα που υπάρχουν ή μπορεί να συμβούν, αλλά η ομιχλώδης και θολή εικόνα του τι συμβαίνει στην πραγματικότητα. Αυτό οδηγεί σε σκοτεινές αντιλήψεις, απόκρυψη και άγχος. Ως εκ τούτου, η Harp δίνει έμφαση στη σημασία της κοινής χρήσης όλων των πτυχών της επιχείρησης, όσο αντίθετα και αν φαίνονται. Η αληθινή και ενημερωμένη παρουσίαση της επιχειρηματικής ανάπτυξης είναι τα βασικά συστατικά όταν πρόκειται για την οικοδόμηση εμπιστοσύνης, εμπιστοσύνης και από κοινού.
Από την άλλη πλευρά, η ειλικρίνεια είναι επίσης απαραίτητη όταν εκφράζετε φόβους και αμφιβολίες. Η σταθερή, ανοιχτή επικοινωνία και το παιχνίδι με «ανοιχτές κάρτες» δίνει στη σύζυγο του επιχειρηματία την ευκαιρία να αντικαταστήσει τον φόβο με την περιέργεια.
Το να είσαι επιχειρηματίας μπορεί μερικές φορές να είσαι αρκετά μόνος και το να έχεις έναν καλό ακροατή στο πλευρό του με τον οποίο μπορεί να μοιραστεί τις ιδέες και τις ανησυχίες του, είναι εξαιρετικά αποκαλυπτικό και παρακινητικό.
2. Υποστήριξη και μαζορέτες
Η Trisha Harp προτείνει έντονα ότι είναι πολύ σημαντικό για τους συζύγους να αισθάνονται σαν μέλη της ίδιας ομάδας. Η έρευνά της έδειξε ότι όσοι μοιράζονταν τους επιχειρηματικούς και οικογενειακούς τους στόχους σημείωσαν υψηλότερο βαθμό όταν αισθάνονταν ικανοποιημένοι με το γάμο και άλλους τομείς της ζωής επίσης. Εάν ένας συνεργάτης αισθάνεται ότι η δουλειά του άλλου είναι και δική του, ότι μοιράζονται το ίδιο ενδιαφέρον, θα ενεργήσει με ενθαρρυντικό και υποστηρικτικό τρόπο.
Το να αισθάνεστε κατανοητό, εκτιμημένο και υποστηριζόμενο έχει τον ζωτικό ρόλο στην επιτυχία κάθε επιχειρηματία. Δεν χρειάζεται να γνωρίζετε τόσο για την επιχείρηση όσο ο σύζυγος που τις διαχειρίζεται, καθώς η πνευματική βοήθεια είναι πολύ πιο εύκολο να βρεθεί από τη συναισθηματική. Η απλή ερώτηση αν υπάρχει κάτι που θα μπορούσατε να βοηθήσετε, η ειλικρινής ανατροφοδότηση και η ενθάρρυνση όταν χρειάζεται, είναι αρκετά απολύτως για έναν επιχειρηματία να αισθανθεί καλύτερα και να δώσει τον καλύτερό του εαυτό. Επομένως, δεν προκαλεί έκπληξη το γεγονός ότι, όπως δείχνουν τα δεδομένα της Trisha Harp, ένας επιχειρηματίας στις περισσότερες περιπτώσεις έχει υψηλό επίπεδο ευγνωμοσύνης για όλη τη βοήθεια και την υποστήριξη που τους παρέχει ο σύζυγός τους.
3. Ισορροπία ζωής-εργασίας
Ένας άλλος λογικός φόβος που έχουν οι περισσότεροι σύζυγοι επιχειρηματιών είναι ότι το να δώσουν τόσο πολύ χρόνο και ενέργεια στην επιχείρηση δεν θα εξοικονομήσει πολλά για το γάμο.Η επιχειρηματικότητα απαιτεί σίγουρα σοβαρή αφοσίωση και πολλές θυσίες, αλλά υπάρχουν και στιγμές που όλες αυτές οι προσπάθειες πληρώνονται από μόνα τους. Παρά τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν, η πλειοψηφία των συζύγων ισχυρίστηκε ότι θα παντρευτούν ξανά τον επιχειρηματία τους.
Ο χρόνος για οικογένεια ή οτιδήποτε σημαίνει μόνο κακή διαχείριση του χρόνου. Ακόμα κι αν ο επιχειρηματίας δεν θα το έχει ποτέ όσο άλλοι άνθρωποι, η ποιότητα του χρόνου που περνάτε μαζί είναι πολύ πιο σημαντική και αυτό εξαρτάται αποκλειστικά από εσάς.
Ο Chris Myers, ένας άλλος συνεργάτης του Forbes πιστεύει ότι, όταν πρόκειται για επιχειρηματίες, ότι η ιστορία ισορροπίας ζωής-εργασίας είναι ένας μύθος. Αλλά δεν αντιπροσωπεύει το πρόβλημα επειδή ο παλιός ορισμός του έργου ως κάτι που πρέπει να κάνετε για να κερδίσετε χρήματα δεν ταιριάζει στη σύγχρονη έννοια της επιχειρηματικότητας.
Για πολλούς επιχειρηματίες, η δουλειά που κάνουν είναι πολύ περισσότερο από την απλή προσπάθεια για κέρδος. Είναι το πάθος τους, η έκφραση των βαθιών αξιών και των συμπάθειών τους. Η γραμμή μεταξύ ζωής και εργασίας δεν είναι πλέον τόσο αυστηρή, και η αυτοπραγμάτωση κάποιου μέσω της εργασίας θα τον κάνει καλύτερο και στην προσωπική του ζωή.